2018年以来，建设县级融媒体中心作为夯实基层宣传思想文化阵地、筑牢党的基层执政根基的战略性工程，在全国全面铺开、纵深推进。历经数年建设发展，各地县级融媒体中心基本完成机构、人员、平台、内容的系统性整合，顺利实现媒体资源从“简单相加”到“深度相融”的阶段性跨越，全面迈入以内容、渠道、平台、经营、管理全方位深度融合为特征的融媒发展新阶段。伴随5G、大数据、云计算、人工智能等数字技术迭代革新，全媒体传播生态迎来颠覆性重塑。信息生产、内容传播与受众消费模式的智能化变革，对县级融媒体中心建设提质升级提出了全新更高标准。
新形势下，推动县级融媒体中心摆脱平台聚合、内容平移的传统融媒模式，向以数据驱动、算法赋能、智能生产、精准服务为核心的智媒形态转型，已成为媒体深度融合发展的必然趋势与核心课题。此次转型绝非单纯的技术迭代升级，更是基层主流舆论阵地守正创新、精准引导群众、高效服务群众，实现长效可持续发展的根本性变革。
榆林市地处陕甘宁蒙晋五省区交界，是国家重点能源化工基地，独特的区位优势与产业定位，赋予辖区各县（市、区）更为艰巨的舆论引导、基层治理和公共服务使命。基于此，系统梳理榆林市县级融媒体中心从融媒到智媒的转型实践，总结建设成效、剖析发展困境、探索升级路径，不仅对本地媒体深度融合改革具有重要现实指导意义，也可为全国特别是西部能源型、资源型城市的县级融媒体高质量建设提供可借鉴、可复制的实践经验。
第一章
榆林市县级融媒体中心
建设现状与融媒阶段特征
经过多年深耕建设，榆林市各县（市、区）已全面完成融媒体中心挂牌组建与基础平台搭建，构建起市县联动、统分结合、传统媒体与新兴媒体协同发力的全媒体传播新格局，全域融媒体建设整体迈入规范化、常态化的融媒发展阶段，具体呈现以下发展特征。
一、建设概况：全域布局成型，平台矩阵初具规模
榆林市下辖12个县（市、区），理论上应有12个县级融媒体中心。目前，暂无完整公开的各县域融媒体中心精细化运营数据清单，信息披露碎片化的现状，直观反映出全市县级融媒体中心发展不均衡、统计标准不统一、规范化程度不一的发展短板，结合现有公开运营数据，可以窥见其大致面貌：
（一）市级龙头引领，筑牢全域发展标杆
榆林传媒中心作为全市融媒体建设的“领头雁”，2022年获批全国地市级融媒体中心建设试点，为正县级建制事业单位，内设机构36个。中心深度整合《榆林日报》、市级广播电视台等传统主流媒体，统筹运营官方网站、新闻客户端、学习强国入驻平台、微博、微信、抖音、快手等30余个全媒体传播端口。截至2024年，中心全媒体用户总量突破1850万，内容总浏览量超20亿次，构筑起辐射全市、影响力强劲的区域主流传播矩阵。除内容生产、舆论传播核心职能外，榆林传媒中心同步承担全市县级融媒体中心业务指导、技术支撑、资源统筹的重要职能，为全域媒体融合发展筑牢顶层支撑。
（二）县级多点布局，发展质效参差不齐
榆阳区融媒体中心作为中心城区核心舆论阵地，为全额拨款事业单位，开办资金1659.3万元，运营活力突出、新媒体建设成效显著。中心深耕短视频传播赛道，累计在抖音、快手平台发布作品1406条，其中播放量超2万次的优质作品170条；依托自有平台“爱榆阳”发布各类资讯7804条，新媒体内容生产与基层传播能力扎实过硬。
榆林经济技术开发区（榆神工业区）融媒体服务中心成立于2023年，是全市新兴功能性园区融媒体阵地，注册资本20万元，核心业务聚焦新闻宣传、舆情引导与新媒体技术推广。成立以来，中心微信公众号累计发布推文500余篇，总阅读量超30万次；制作发布短视频70余条，抖音平台总播放量达24万人次，新晋媒体阵地快速打开传播局面、站稳基层舆论阵地。
横山区融媒体中心已全面搭建微信公众号、抖音、视频号等标准化新媒体传播矩阵，具备常态化内容生产与流量运营能力。子洲县融媒体中心接入陕西广电网络省级媒体融合统一平台，依托省级标准化技术体系落地基础融媒功能，是县域借力省级资源推进媒体融合的典型实践。
整体来看，榆林市已建成“市级统筹、县域联动”的融媒体传播网络，各县域融媒体中心均完成“两微一端一抖快”基础平台标配，全媒体传播架构基本成型。但各县域在资金体量、平台规模、运营能力、传播影响力等方面差距明显，全域均衡发展水平有待提升。
二、运营模式：再造生产流程，实现融媒初步融合
当前，榆林市各县级融媒体中心全面推行“中央厨房”运营模式，破除传统媒体条块分割、部门壁垒，重构“策、采、编、发、评”全链条一体化生产体系，实现媒体资源从物理整合向化学融合转变。
一是统一调度统筹。各中心设立总编室、融媒体指挥中心，对重大主题宣传、突发事件报道、重点选题策划实行集中统筹、统一调度，整合采编力量、统筹资源配置，实现宣传工作精准发力、高效推进。市级榆林传媒中心建成标准化全媒体报道指挥中心，实现与省级平台、各县域融媒体中心业务互通、数据对接、联动协作。
二是一次采集、多元产出。优化一线采编工作模式，记者一次现场采集，同步适配报纸、电视、新媒体等多平台需求，同步产出文字稿件、高清图片、短视频素材、直播素材等多元化内容产品，最大化盘活采编资源、降低生产成本。
三是分众多元分发。按照不同传播平台的传播属性、受众特点、内容调性，对原创素材进行差异化编辑、精细化包装、分渠道推送，兼顾传统媒体权威性与新媒体时效性、趣味性，实现全域、全圈层受众覆盖。
该运营模式的全面落地，标志着榆林县域媒体彻底告别单一传播模式，迈入深度协同的融媒发展新阶段，大幅提升了新闻生产质效，拓宽了主流舆论传播覆盖面。
三、政策扶持与资金投入：保障体系成型，长效支撑尚存短板
各级融媒体中心的常态化运营与迭代升级，离不开健全的政策支撑与稳定的资金保障。榆林市严格对标国家、省级媒体融合发展战略，明确提出“建强用好融媒体中心”的工作要求，为全域融媒体建设提供坚实政策引领。
但从2019至2023年五年发展周期来看，县级融媒体中心专项扶持政策、年度财政预算、资金划拨明细等核心数据公开不足。目前仅可查询市级榆林传媒中心年度部门预算及市级宏观财政收支数据，暂无各县域融媒体中心专项资金划拨公开清单；仅榆阳区融媒体中心公开全额拨款属性及一次性开办资金，缺乏各县域常态化年度运营预算数据。
数据披露不足的背后，折射出三方面现实问题：一是县级财政未将融媒体运营资金设立独立公开科目；二是融媒体建设资金分散列支于文化宣传、事业运行等通用科目，难以精准统计核算；三是基层政务信息公开精细化、规范化水平有待提升。
这一短板成为制约县域融媒体转型升级的关键瓶颈。智媒建设依托人工智能、大数据等前沿技术，硬件迭代、软件升级、技术运维、人才引育均需要持续稳定的资金投入。过度依赖临时财政补贴、碎片化项目资金，将严重影响融媒体中心智能化转型的持续性与稳定性。
四、融媒阶段建设成效与发展瓶颈
（一）主要建设成效
一是舆论阵地全面筑牢。市县两级主流媒体顺利完成互联网转型，构建起全方位、立体化、多层次的全媒体传播矩阵，牢牢守住移动互联网基层舆论主阵地。
二是传播效能持续提升。一体化融媒生产模式大幅提升新闻传播速度与覆盖面，在政策宣讲、应急报道、城市形象塑造、基层民生宣传等重点工作中，有效传递主流声音、凝聚社会共识。
三是服务功能初步拓展。多家县级融媒体中心积极探索“新闻+政务+服务+商务”发展模式，逐步接入政务办理、民生服务、本地电商等功能，稳步向综合性基层公共服务平台转型。
（二）现存发展瓶颈
一是融合深度不足，存在“融而不深”问题。多数县域融媒体融合仍停留在渠道叠加、内容平移的浅层阶段，各平台内容同质化问题突出，未结合平台特性开展定制化、差异化内容生产，深度融合成效不明显。
二是内容创新能力薄弱。受人才结构、考核机制、创作思维制约，内容生产仍以传统时政新闻、政务报道为主，短视频、直播、数据新闻、互动H5等新型融媒体产品创作策划能力不足，内容吸引力、感染力有待提升。
三是用户思维存在缺失。传播逻辑仍以“宣传端”为核心，尚未建立系统化用户运营体系，缺乏对用户数据、受众画像、浏览行为、需求偏好的深度挖掘，难以实现精准传播、有效互动。
四是技术支撑体系薄弱。县级融媒体中心普遍无自主技术研发、独立运维能力，核心技术高度依赖第三方企业及上级平台，难以适配智媒时代大数据分析、算法精准推送、智能生产的发展需求，成为智能化转型的核心短板。
综上，榆林市县级融媒体中心已全面完成融媒阶段基础建设，阵地框架、传播体系、运营模式基本成型，但受多重瓶颈制约，距离智能化、精准化、专业化的智媒发展形态仍有较大差距，亟需开展深层次、系统性的转型升级。
第二章
从“融媒”到“智媒”：
榆林市转型驱动力与理论基础
榆林市县级融媒体中心的智媒转型，并非单一的技术迭代，而是技术革新、政策引领、需求升级多重因素叠加驱动的必然结果，具备坚实的现实基础与理论支撑。
一、技术驱动：数字技术集群赋能媒体形态革新
前沿数字技术的成熟落地、成本下沉，为智媒建设提供了坚实的技术基座，彻底重塑媒体内容生产、传播、运营全链条。
人工智能技术重构生产分发体系。AIGC智能创作、智能审核、算法推荐等技术，可实现新闻线索挖掘、文稿撰写、视频剪辑、内容审核、精准推送全流程智能化赋能，大幅解放采编人力、提升生产效率。基于机器学习的用户画像算法，彻底改变传统“人找信息”的传播模式，实现“信息找人”的精准传播，是智媒建设的核心技术支撑。
大数据技术赋能科学决策与精准服务。依托大数据采集、存储、分析能力，可全面归集区域舆情数据、用户行为数据、政务民生数据，实时研判本地舆论热点，为党委政府科学决策提供数据支撑；精准捕捉群众需求偏好，优化“新闻+服务”场景，提升基层公共服务精准度；量化评估传播成效，实现内容运营策略动态优化。
5G与云计算筑牢底层运行保障。5G高速率、低延迟的技术特性，支撑高清直播、VR/AR沉浸式新闻、实时互动报道常态化落地；云计算提供弹性、低成本、高安全的算力支撑，保障海量数据存储、复杂算法运行稳定高效，让县域智媒建设从理论构想转化为现实实践。
二、政策驱动：顶层战略引领转型发展方向
媒体深度融合、全媒体体系建设是国家重大宣传文化战略，自上而下的政策部署，为融媒体智媒转型提供了根本遵循与组织保障。
国家层面明确改革导向。习近平总书记多次强调，要充分运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展。中办、国办印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》等专项文件，明确提出以先进技术引领媒体融合升级、构建全域全媒体传播体系的核心要求，为基层媒体智能化转型划定发展路径。
地方层面强化落地衔接。榆林市紧扣国家、省级战略部署，将融媒体提质升级、文化产业数字化纳入区域发展规划，明确智能化、数字化转型的发展目标。榆林传媒中心获批全国地市级融媒体试点，承担先行先试、探索创新的改革使命，为全市县域融媒体智媒转型提供政策试点支撑、积累实践经验。
三、需求驱动：受众消费迭代倒逼媒体升级
移动互联网时代，受众信息消费模式发生根本性变革，从被动接收信息转变为主动筛选、互动参与、多元体验，对媒体传播的个性化、场景化、服务化要求持续提升。
一是个性化信息需求凸显。信息过载时代，用户注意力愈发稀缺，传统媒体“千人一面”的无差别推送模式，已无法适配受众个性化阅读需求，唯有依托智能算法实现精准推送，才能持续留住用户、提升传播效能。
二是服务化需求持续升级。群众对县级融媒体平台的需求，已从单一的新闻资讯获取，延伸至政务办理、生活缴费、交通出行、求职创业、本地消费等一站式便民服务，倒逼融媒体平台依托智能技术，实现服务场景精准匹配、便捷落地。
三是互动化参与需求增强。受众不再满足于单向接收信息，更加注重观点表达、公共参与、民生问政。榆林传媒中心打造的“百姓问政”平台，正是适配群众互动需求的创新实践，而智媒技术可进一步优化舆情互动、智能应答、民意收集功能，提升平台公信力与用户粘性。
四、智媒的理论内涵与核心特征
区别于传统融媒的资源整合、渠道叠加模式，智媒是以数据为核心、技术为支撑、服务为目标的新型主流媒体形态，核心可概括为“一个智慧大脑、三大核心能力”。
一个智慧大脑，即一体化媒体智能中台。整合数据中台、算法中台、技术中台三大体系，全域归集、治理、分析平台内容数据、用户数据、行为数据，以多元算法模型赋能前端内容生产、精准传播、民生服务、科学决策等全业务场景，是智媒体系的核心技术中枢。
三大核心能力，构成智媒建设的核心框架。一是智能化内容供给能力，依托AIGC、智能采编、智能审核等技术，实现内容生产全流程提质增效，规模化产出适配多平台的个性化、精品化内容产品。二是精准化连接服务能力，依托精细化用户画像，实现内容、服务、场景的精准匹配，完成从“大水漫灌”式广域传播到“精准滴灌”式靶向服务的转型。三是数据化运营决策能力，以全域数据监测、分析、研判为基础，实现传播效果量化评估、用户需求精准捕捉、运营策略动态优化，构建闭环式、科学化的运营体系。
榆林市县级融媒体中心的智媒转型，本质上就是搭建智慧媒体中台、培育三大核心能力的系统性升级过程。
第三章
榆林市县级融媒体中心
智媒化转型的探索与实践
榆林市融媒体智媒转型形成了“市级先行试点、县域跟进探索、全域点面联动”的发展格局。市级媒体依托资源、技术、平台优势率先完成智能化布局，为县域融媒体转型提供样板经验与技术支撑，带动全域智媒建设稳步推进。
一、市级先行示范：榆林传媒中心智媒平台建设实践
作为全国地市级融媒体试点，榆林传媒中心联合专业技术机构华栖云，搭建AI智能高效生产管理平台，成为全市媒体从融媒迈向智媒的标志性实践。
（一）平台技术架构与核心理念
平台采用“能力平台+原子应用”的轻量化、可拓展架构，彻底规避传统媒体系统“烟囱式”建设弊端。其中，能力平台作为通用技术中台，封装AI创作、大数据分析、智能媒资管理、安全审核等标准化技术能力；原子应用聚焦采编、发布、运维、服务等前端具体业务，可根据工作需求灵活组合、迭代升级，为后续功能拓展、县域赋能预留充足空间。
（二）平台核心功能与建设成效
一是重构全流程协同体系。平台打通“策、采、编、审、发、评”全业务链条，实现全媒体工作线上化、协同化、闭环化运行，归集整合各业务系统碎片化数据，初步打破数据孤岛，实现内容资源、用户数据互联互通、共享共用。
二是落地AIGC智能生产应用。集成语音转写、智能字幕、内容摘要、AI剪辑、智能配图等自动化功能，有效替代文稿整理、素材剪辑、内容校对等重复性基础工作，让采编人员聚焦深度策划、原创创作、精品打磨。
三是全面提升全媒体运营效能。通过流程再造、技术赋能、资源整合，大幅缩短内容生产周期，降低跨部门协作成本，实现全媒体生产提质、增效、降本，为全域媒体智能化运营树立标杆。
（三）案例启示与现存局限
榆林传媒中心的实践充分证明，主流媒体依托专业化技术合作，快速补齐智能化短板、搭建标准化智媒平台，是地市级媒体深度融合的高效路径，为全市县域融媒体转型提供了宝贵样板。
同时，现阶段建设仍存在明显短板：平台落地后的效能提升比例、成本压降幅度、用户活跃度变化等量化评估数据缺失，成效评估体系尚不健全；且该智能化平台目前仅落地市级层面，技术能力、数据资源、智能服务尚未有效下沉赋能县域，市县一体化智媒格局尚未完全成型。
二、县域跟进探索：基层智媒转型的初步实践与可行路径
相较于市级媒体系统化、规模化的技术升级，榆林各县域融媒体智媒转型以业务渗透、场景创新、数据积累为主，处于稳步起步、蓄力突破的关键阶段。
（一）县域智媒转型初步探索
一是强化数据积累，树立数据运营思维。榆阳区、榆神工业区等融媒体中心，持续监测各平台作品播放量、阅读量、互动量等核心数据，通过数据分析研判本地受众内容偏好、传播规律，摆脱“重发布、轻效果”的传统思维，初步建立以数据为导向的传播运营意识，为精准传播、智能运营筑牢基础。
二是聚合服务场景，搭建智媒应用载体。各县域依托自有客户端、公众号等平台，整合本地政务、民生、商业资源，搭建“新闻+服务”一体化入口，为后续智能问答、精准推送、场景化服务落地提供完善的应用场景，夯实智媒服务转型根基。
（二）县域智媒转型可行路径
一是依托市级平台，实现轻量化赋能。以“市级主建、县域主用”为核心思路，依托市级AI智能生产平台，通过云服务模式向各县域开放AI创作、数据分析、智能审核、直播运维等通用能力，避免县域重复投入、重复建设，让基层媒体低成本实现智能化升级。
二是聚焦本土特色，开展单点突破。针对县域资金、技术、人才有限的现状，摒弃“大而全”的建设思维，立足本地产业特色、资源优势、民生需求，开展差异化、单点化智能升级。农业主导县可搭建农产品产销智能匹配系统，文旅特色县可开发AI智慧导览、个性化文旅推送服务，以单点创新带动整体升级。
三是深耕数据运营，夯实软实力基础。在智能化硬件、平台尚未完全完善的阶段，优先强化数据运营能力建设，常态化梳理分析各平台用户数据、传播数据、舆情数据，精准绘制本地用户画像，以数据指导选题策划、内容创作、发布运营，实现低成本、高效率的精准传播。
三、全域转型共性难题
当前榆林市县两级融媒体智媒建设稳步推进，但全域转型仍面临三大核心瓶颈。
一是数据孤岛问题突出。各媒体平台数据相互割裂，媒体传播数据与政务数据、民生数据、商业数据尚未打通，数据归集、治理、共享机制缺失，无法形成完整的用户数据体系，制约精准画像、智能研判、靶向服务落地。
二是复合型人才缺口较大。智媒运营亟需兼具新闻采编素养、数据分析能力、算法认知水平、新媒体运营思维的复合型人才。榆林作为西部地级市，下辖县区人才吸引力、留存力不足，现有采编队伍知识结构、技能水平难以适配智能化转型需求，人才短板成为核心制约因素。
三是主流算法应用存在壁垒。市场化算法以流量、点击率为核心导向，易滋生信息茧房、标题党、低俗内容等问题。主流媒体算法必须兼顾传播效能与舆论导向，平衡智能推送与总编辑把关，如何构建适配党媒属性的正能量智能算法体系，是全域智媒转型亟待破解的核心课题。
第四章
构建榆林市县级智媒
生态系统的路径与对策建议
立足榆林市融媒体建设现状与转型痛点，聚焦数据赋能、智能生产、精准传播、人才支撑、机制保障，构建系统化、可落地、可持续的县域智媒发展体系，推动全市媒体融合从“融媒普及”向“智媒深耕”跨越。
一、强化顶层设计，搭建市县一体化智媒技术数据中台
由榆林市委宣传部牵头，以榆林传媒中心为核心技术载体，统筹规划建设全市统一的融媒体技术与数据中台，构建全域协同、资源共享、高效联动的智媒底座。
一是统一全域技术底座。升级市级AI智能高效生产管理平台，打造面向全市各县域融媒体中心的开放式云服务平台，统一提供AIGC创作、智能审核、数据分析、直播运维、安全防护等标准化技术服务。各县域以入驻租户模式共享中台资源，无需重复建设，聚焦内容生产与本地服务落地，实现降本增效。
二是打通全域数据链路。在严守数据安全、保护个人隐私的前提下，统筹协调大数据局、行政审批局及公安、交通、民生保障等部门，推动政务数据、公共服务数据有序向融媒体数据中台归集开放。建立全市统一用户账号体系，打通跨平台、跨县域用户行为数据，构建动态更新、精准立体的全域用户画像数据库。
三是明晰市县权责体系。建立分级运营、权责清晰的市县联动机制。市级平台负责技术研发、系统升级、运维保障、数据分析、业务培训；县级融媒体中心聚焦本地化内容创作、用户运营、服务落地，对辖区数据质量、内容安全、舆论导向负主体责任，形成上下协同、各司其职的发展格局。
二、深化人机协同，推动县域内容生产智能化升级
立足主流媒体舆论导向核心职责，以AI赋能内容生产，构建“机器辅助、人工主导”的人机协同生产新模式，全面提升内容生产质效。
一是普及基础智能创作工具。依托市级智媒中台，集成语音转写、摘要生成、智能剪辑、海报制作、字幕配音等普惠型AIGC工具，开展全员专项培训，将智能工具转化为采编人员常态化办公助手，解放重复性人力劳动。
二是打造本土化智能内容产品。立足榆林陕北文化、能源产业、乡村振兴、基层民生等本土特色，创新AIGC应用场景，打造差异化智能内容。依托AI生成地域特色宣传文案、陕北风情短视频；开发虚拟主播开展文旅讲解、政策解读；结合政务数据自动生成数据新闻、政策图解，丰富县域融媒体产品形态。
三是坚守人工核心把关职责。明确AIGC工具的辅助定位，建立严格的人机协同审核机制，所有智能生成内容必须经过人工审核、价值把关、事实核验，牢牢守住内容真实、导向正确、质量过硬的舆论底线。
三、聚焦精准传播，构建数据驱动的分众服务体系
树立全维度用户思维，彻底转变粗放式传播模式，以用户画像为基础，实现内容精准推送、服务场景落地。
一是搭建精细化用户标签体系。依托全域数据中台，从用户基本属性、地域分布、兴趣偏好、行为习惯、互动特征、服务需求等维度，建立多维度、立体化用户标签体系，动态更新用户画像，为精准传播、靶向服务提供数据支撑。
二是建立“算法+人工”双推荐机制。在自有客户端、小程序等核心平台，上线智能推荐引擎，依据用户画像推送个性化资讯、政策、服务内容。同时强化总编辑人工把关权重，确保重大政策、权威资讯、主流声音全域覆盖，兼顾传播个性化与舆论权威性。
三是落地场景化智能服务推送。结合用户地理位置、时间节点、行为轨迹，开展场景化精准服务。针对政务办事人群推送办事指南，农忙时节向涉农用户推送产销信息、惠农政策，节假日精准推送文旅活动、便民举措，实现媒体服务与群众需求无缝对接。
四、夯实人才支撑，培育全媒体复合型智媒队伍
坚持人才优先发展，打破传统人才培养模式，通过内部转型、外部引智、机制激励，打造适配智媒发展的专业化队伍。
一是实施全员转型赋能。联合本地高校、头部科技企业，常态化开展数据分析、AIGC应用、新媒体运营、产品思维、舆情研判等专项培训，推动传统采编人员向全媒体、智能化、复合型内容产品运营人才转型。
二是柔性引进高端技术人才。针对算法研发、数据运维、产品设计等高端紧缺人才，采取项目合作、技术顾问、特聘兼职、校企共建实验室等柔性引才模式，实现高端人才“为我所用”，补齐技术人才短板。
三是优化考核激励体系。摒弃以发稿量为核心的传统考核模式，新增用户活跃度、互动转化率、服务使用率、创新成果、数据应用成效等考核指标，设立智媒创新专项奖励，激励团队大胆探索智能化应用新模式。
五、创新体制机制，筑牢智媒转型长效保障
健全财政保障、市场化运营、创新容错机制，为智媒常态化、可持续发展提供制度支撑。
一是建立稳定财政投入机制。将融媒体智能化升级纳入市级专项工程，单列财政预算科目，建立常态化、逐年递增的资金投入机制，明确资金使用规范，提升财政资金使用透明度与精准度，保障技术升级、人才培育、平台运维持续推进。
二是探索良性自我造血模式。在坚守公益属性、把握舆论导向的前提下，依托智能化技术拓展市场化服务。为本地企业提供大数据精准营销、品牌宣传服务，开发本地化知识服务、文旅电商、直播助农等增值产品，实现社会效益与经济效益双向统一。
三是健全创新容错纠错机制。针对智媒转型探索中的创新尝试，建立容错免责机制，对符合改革方向、非主观失误的探索性偏差予以宽容包容，破除改革顾虑，营造敢创新、敢突破、敢实践的良好发展氛围。
结语
从融媒深度融合到智媒全域赋能，是基层主流媒体顺应时代变革、夯实舆论阵地、服务地方发展的必由之路，既是一场技术迭代的升级革命，更是一次思维模式、运营理念、服务能力的全方位重塑。
当前，榆林市县级融媒体中心智媒转型根基稳固、态势向好，同时仍面临技术、数据、人才、机制等多重挑战。唯有坚守守正创新初心、立足基层服务使命，持续深化技术赋能、数据赋能、人才赋能、机制赋能，持续打通媒体传播与基层治理、民生服务、产业发展的融合通道，方能全面构建高效精准、本土特色鲜明、群众认可度高的县域智媒新生态，切实履行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，为榆林经济社会高质量发展注入强劲的全媒体智慧力量。